黨旗引領(lǐng) 融合成“蝶”
—— 中航電測智能裝備創(chuàng)新發(fā)展側(cè)記
袁炳華
今年9月下旬，在中航電測子公司上海耀華遇見了走訪市場、協(xié)同業(yè)務(wù)的營銷分公司陳立鵬、劉峰、李宏星，智能裝備事業(yè)部路新科、曹超、白文超……從他們的談吐舉止中感受到，他們之間協(xié)同順暢，充滿自信，表現(xiàn)岀各自優(yōu)勢，體現(xiàn)出想干事的激情。從他們身上看到了公司在市場項目實踐中“知行合一”的成效。
在10月中旬的公司三季度經(jīng)濟運行分析會上，智能裝備事業(yè)部黨支部書記、總監(jiān)路新科做了《協(xié)同創(chuàng)新，融合發(fā)展》的經(jīng)驗分享，介紹了智能裝備事業(yè)部和營銷分公司產(chǎn)品發(fā)展與推廣部融合發(fā)展的成功做法。
對他們干事業(yè)的胸懷、格局，追求事業(yè)“同人”、追求商業(yè)成功，體現(xiàn)出的堅韌、執(zhí)著，被深深觸動。
這是一群想干事，能干事，干成事的人。是榜樣，是旗幟，是先鋒！
跨越·超越·飛躍
轉(zhuǎn)型是企業(yè)騰飛的翅膀。公司建于“三線”時期，源于“寶石”，成長在“軍轉(zhuǎn)民”過程中，發(fā)展壯大是“寶石”到“應(yīng)變計”“傳感器”的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了“晶體”到“電測”的行業(yè)跨越，是產(chǎn)品類別的分水嶺。“山溝里飛出金鳳凰”，資本化運作是經(jīng)營機制體制的超越。移師古都西安，實現(xiàn)集團化運營，電測內(nèi)涵豐富“智能”要素，是電測產(chǎn)品譜系的飛躍。56年的發(fā)展歷程，留下了公司黨委“把方向、管大局、促落實”，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深深印記！
“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。”“履霜，冰堅至。”公司黨委始終憑著發(fā)展好國有企業(yè)的憂患意識，在一個競爭白熱化的衡器行業(yè)，“終日乾乾”。
把握時代脈搏，追求科技領(lǐng)先，求新、求變、求發(fā)展，是公司一路走來踐行社會主義核心價值觀，職工心系航空報國情懷，修得的奮斗基因、精神密碼的力量釋放。 進入21世紀(jì)的信息時代，如何發(fā)揮同“根”同“源”的技術(shù)優(yōu)勢？在行業(yè)是跟隨、并肩，還是領(lǐng)先！進入新領(lǐng)域靠什么優(yōu)勢？這些關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的問題，早在“十二五”時期公司黨委“把方向”就在布局，通過近年不斷迭代、完善“世界電測先鋒”內(nèi)涵，藍(lán)圖越繪越清晰，目標(biāo)越走越堅定，鏗鏘有力，實現(xiàn)再次飛躍，鎖定“智能制造”！
謀遠(yuǎn)•謀事•謀和
數(shù)九寒冬，為春色滿園播下種子。2015年6月，中航電測公司高瞻遠(yuǎn)矚，做出布局，自動化事業(yè)部（智能裝備事業(yè)部前身）有了建制，起步在子公司石家莊華燕，帶頭人是一個而立之年的小伙子。當(dāng)時，他已經(jīng)是研發(fā)中心軍品開發(fā)部副部長，他思想活躍、思路敏捷、條理清晰，好學(xué)上進。他，在公司首席技術(shù)專家陳南峰指導(dǎo)下，帶領(lǐng)新組建的團隊開始了技術(shù)練兵、隊伍建設(shè)。他們?yōu)榇蠹疑嵝〖遥谌A燕一干就是6個多月，2016年初率部“歸隊”，在西安園區(qū)開始從內(nèi)部需求的應(yīng)變計生產(chǎn)自動化設(shè)備制造起步，大練基本功，內(nèi)外兼修，不斷貼近市場。積極融入公司研發(fā)體系改革，推動技術(shù)隊伍建設(shè)，推進技術(shù)進步，從理論水平、實物制造，不斷練就本領(lǐng)。隊伍也漸漸壯大，從4名技術(shù)人員起步，短短5年多時間，人員增加到了90余人，研發(fā)人員近40名，百分之八十是研究生，建起了一支年輕的隊伍。
初出茅廬，一展拳腳。2018年在市場淘到了第一桶金。就像路新科所講：“在試錯中認(rèn)識市場與自身稟賦……”他們不滿足！但，“銷”不是優(yōu)勢，商務(wù)他們也不顯專長。
思維轉(zhuǎn)變，前景無限。“營銷想做系統(tǒng)產(chǎn)品，有市場需求，缺實現(xiàn)團隊。智能裝備想做系統(tǒng)產(chǎn)品，有研發(fā)能力，缺市場資源。”這是路新科在經(jīng)驗分享時講的一席話。怎么辦？找到最大公約數(shù)。在業(yè)務(wù)上借勢、抱團、融合，優(yōu)勢互補，才是出路！
公司業(yè)務(wù)多元，授權(quán)經(jīng)營。通過專業(yè)分工、搭建平臺、管理賦能、戰(zhàn)略牽引、組織保障，八仙過海各顯神通，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。但是，在追求“做強做優(yōu)做大”，踐行“世界電測先鋒”愿景中，資源抱團、合力優(yōu)勢彰顯不夠充分。
“二人同心，其利斷金。”面對市場各自為陣的“戰(zhàn)術(shù)”，需要政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強，能夠領(lǐng)事的人、干成事的人去改變、破局，實現(xiàn)“戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)移。
“不為我有，但為我用”。營銷分公司黨總支和智能裝備事業(yè)部黨支部站高位、謀長遠(yuǎn)，在不斷推進業(yè)務(wù)協(xié)同中取得了對“智能制造”認(rèn)識的思想高度統(tǒng)一，又形成了以“項目”為牽引的思想進一步統(tǒng)一，發(fā)揮組織保障、優(yōu)勢融合、各司其職作用，一種適應(yīng)市場，打破組織設(shè)置、行政隸屬關(guān)系的“項目牽引”新模式應(yīng)運而生。強強聯(lián)手，盡顯“世界電測先鋒”之實力。
時不我待，鍥而不舍。時為營銷中心黨支部在“十二五”期間按照公司總體規(guī)劃，牽引單位滾動梳理市場目標(biāo)、判斷市場走向、分析市場機會，面對機遇與挑戰(zhàn)，勇于亮劍。要構(gòu)建系統(tǒng)產(chǎn)品市場，需要有技術(shù)背景的人參與，時任營銷中心黨支部書記、總監(jiān)的陳立鵬找經(jīng)營單位多名技術(shù)人員苦口婆心的談，談想法、談市場與技術(shù)、談系統(tǒng)產(chǎn)品的未來和前景，最終只有劉峰一人從52分廠技術(shù)崗位到營銷中心。他，時年剛剛30歲，風(fēng)華正茂，肩負(fù)起了“市場+技術(shù)”融合的使命和責(zé)任，在陳立鵬帶領(lǐng)下開始了初期的市場探索與實踐。在“產(chǎn)品形態(tài)方面向部件及系統(tǒng)方面轉(zhuǎn)型”；在“行業(yè)方面由原來的衡器領(lǐng)域向工業(yè)稱重領(lǐng)域拓展”。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增加和發(fā)展思路的逐步清晰，2016年底，提煉出圍繞“動態(tài)稱重”核心技術(shù)，提升產(chǎn)品配套層級，將業(yè)務(wù)劃分為“流程工業(yè)”和“離散工業(yè)”兩大版快。執(zhí)著追求，不懈努力。為了加快“系統(tǒng)產(chǎn)品”市場推廣步伐，2019年初營銷分公司將2015年成立的“開發(fā)管理部”更名為“產(chǎn)品發(fā)展與推廣部”，劉峰也從一名普通的技術(shù)員在市場的摸爬滾打中成長起來，成為獨當(dāng)一面的產(chǎn)品經(jīng)理、擔(dān)任了副部長，挑起了更重的擔(dān)子。他，是一位責(zé)任心強、工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，思維縝密、條理清晰，行事沉穩(wěn)、擔(dān)當(dāng)作為的人，在執(zhí)著追求“項目”成功中，不斷完善自我，積極追求進步，2021年5月被黨組織批準(zhǔn)成為中共黨員。
踏平坎坷成大道 越是艱險越向前。他們憑借公司國有企業(yè)的優(yōu)勢和市場的商業(yè)信譽，以及多年的市場駕馭能力尋找市場更多機場會，向智能裝備制造的系統(tǒng)產(chǎn)品市場發(fā)起了沖鋒。
“天下難事，必作于易 天下大事 必作于細(xì)。” 在他們團隊中黨員沖在前，骨干搶著干，激情不減，都有一股拼搏向上的勁，有永不言敗的堅韌和執(zhí)著，有從不氣餒的樂觀精神。他們用信仰追求事業(yè)成功，犧牲自我，常年“跑”在市場、“泡”在市場，擼起袖子加油干。經(jīng)過幾年不斷的市場跟蹤、修正方向，從簡到難、從易到復(fù)雜，經(jīng)歷著“構(gòu)思、驗證、修正、完善、實踐”的不斷循環(huán)往復(fù)的洗禮，“方案”的不斷迭代，工作不斷推進，市場有了反映、有了機會、有了起色、有了突破，付出有了回報：基于“動態(tài)稱重”核心技術(shù)的“系統(tǒng)產(chǎn)品”在市場漸漸顯露，隊伍也漸漸壯大。
胸懷•格局•志氣
“遍地金銀慧眼識。”找市場機會、客戶需求，這都需要人，需要有能力的人、有定力的人。
“心為意之動”。市場有動態(tài)稱重系統(tǒng)產(chǎn)品需求，公司有技術(shù)優(yōu)勢。陳立鵬帶領(lǐng)他的團隊不斷深耕市場，深挖客戶需求，把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)參數(shù)帶回來，讓客戶的需求調(diào)動智能裝備事業(yè)部技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)等要素聯(lián)動，形成同頻共振。
黨旗領(lǐng)航新征程。“為了一個共同的革命目標(biāo)走到了一起”。從職能上看，一個在發(fā)揮銷售渠道作用，追求市場成功；一個在發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在追求產(chǎn)品成功；從目標(biāo)追求上看，都在追求商業(yè)成功，“紐帶”就是“系統(tǒng)產(chǎn)品”。營銷分公司和智能裝備事業(yè)部都想發(fā)展“系統(tǒng)產(chǎn)品”。“單兵作戰(zhàn)”無法實現(xiàn)商業(yè)成功。“集團作戰(zhàn)”，如何協(xié)同，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，取得成功呢？這條路如何走，需要探索、需要磨合。他們有一個共同追求：干事、干成事。他們都在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，踐行黨的“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想，都在“世界電測先鋒”旗下，追求商業(yè)成功，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，夯實黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)。在市場牽引下，2017年營銷分公司和智能裝備事業(yè)部“優(yōu)勢互補”，開始了協(xié)同，黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用，從“焊接機器人平臺”項目開始，從客戶需求中把握市場機會、發(fā)現(xiàn)可能，以技術(shù)實力在市場找需求的工作從此拉開帷幕。漸漸地陳立鵬與路新科達(dá)成了共識、形成了默契，逐步走向了深度融合。幾經(jīng)波折、迭代,發(fā)展方向逐步聚焦在離散工業(yè)及流程工業(yè)。
他們有共同的思想基礎(chǔ)，心往一處想，事往一處做，主動作為。一個經(jīng)常反饋市場信息和客戶要求，一個承諾交付時間、質(zhì)量保障、技術(shù)改進；他們也共同走訪客戶、調(diào)研市場，一個“主內(nèi)”一個“主外”，內(nèi)外兼修，經(jīng)常“促膝長談”，是同志，更像“一家人”“親兄弟”，都圍繞著事在忙、都在為項目忙，把心血傾注在工作上。形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作格局，營造起了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
這里要講一名產(chǎn)品市場拓展的“偵察兵”。他是一名退伍軍人、共產(chǎn)黨員，已過知天命之年，卻不知疲倦，仍然是軍人的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行；戰(zhàn)士的意志，永不言敗；黨員先鋒，身先士卒，處處走在前；無論在單位或是跑市場，他在同事、客戶中，就像一團火，充滿激情；工作中他就像一頭不知疲倦的“老黃牛”，耕耘不停！一年出差跑市場在200余天、跑客戶在200家左右，他帶領(lǐng)的團隊像一群嗷嗷叫的“狼”，充滿斗志、富有協(xié)作，軍人做派。
“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。”他是市場飛翔的一只“鵬”，他志在市場新領(lǐng)域、系統(tǒng)產(chǎn)品，在人員培養(yǎng)，在隊伍建設(shè)，單兵作戰(zhàn)調(diào)研市場機會，合成集約攻克系統(tǒng)產(chǎn)品市場。近30年的市場摸爬滾打，他有像鷹一樣捕捉目標(biāo)的敏銳，有緊盯目標(biāo)執(zhí)著堅持的毅力。從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為新市場、新領(lǐng)域開拓，無論如何對他都是新的挑戰(zhàn)！
“機會有的是，就看你有能力抓住吧！”這是他常掛在嘴邊說的一句話。他是領(lǐng)事的人，他就是營銷分公司黨總支副書記、副總經(jīng)理陳立鵬。
陳立鵬帶領(lǐng)的團隊，從動態(tài)稱重系統(tǒng)業(yè)務(wù)起步，新業(yè)務(wù)從零開始，走進市場，在聽得見炮聲的“前線”，分析甄別商業(yè)機會，在市場摸爬滾打，在事上磨人，從向客戶推銷航空軍工企業(yè)優(yōu)勢，抓具體項目開始，帶著黨員、領(lǐng)著骨干，一步一個腳印，靠近客戶、走近客戶、融入客戶，咬定青山不放松，走出了“困局”，迎來了曙光，新領(lǐng)域的“銷售龍頭”，漸漸揚起。
“我們不僅是元件供應(yīng)商，我們更是提供系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。”這就是近年成長起來的產(chǎn)品工程師、共產(chǎn)黨員李宏星，對客戶常講的一句話。他從擅長技術(shù)，到技術(shù)與市場融合，從不善言辭，到侃侃而談，商務(wù)談判中彰顯技術(shù)背景優(yōu)勢，讓客戶信服、讓客戶踏實；談技術(shù)彰顯專業(yè)水準(zhǔn)，讓客戶給機會，追求商業(yè)成功。事業(yè)的成功在于奮斗！“動態(tài)秤”“DWS”項目的成功，業(yè)務(wù)不斷開拓、不斷取得商業(yè)機會。在他們團隊中還有像周陽、雷磊、張漢辰…….這樣一群想干事、能干事的人。
正所謂有高度才能稱之為“峰”，有“星”夜空才會亮晶晶，有“陽”光天空才會燦爛。他們的成績也得到了公司的肯定，近兩年，這個團隊中涌現(xiàn)出了陳立鵬、劉峰、周陽等先進人物代表，受到公司表彰。
市場鍛煉了他們，公司成就了他們，他們?yōu)楣景l(fā)展做出了突出貢獻！
協(xié)同•融合•成就
經(jīng)濟扛桿撬動的是利益。信念堅定追求的是事業(yè)，志氣，實現(xiàn)的是人生價值和組織的輝煌。
在“融合”中實現(xiàn)“雙贏”，在“雙贏”中 “知行合一”，這個“一”在市場就是中航電測。在市場牽引、技術(shù)推動的融合中，營銷分公司產(chǎn)品發(fā)展與推廣部在“項目”牽引中得到鍛煉、成長、壯大，能力、業(yè)績有了高度，像一座“峰”，有了亮度，像一顆閃爍的“星”，士氣“陽”光……公司智能設(shè)備制造能力在市場的地位不斷攀升，將會贏得更多商業(yè)機會。
“融合”從“融入”開始，從黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合抓起，共同進行產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃，研制-送樣-優(yōu)化-迭代，積極打造成功案例。在“融合”中成長、前進。智能裝備事業(yè)部，推向市場的系統(tǒng)產(chǎn)品從模仿、自主研發(fā)，到形成領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)者，構(gòu)建了適應(yīng)市場的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)體系，建起了一支能打硬仗的隊伍，鍛煉出了一批像白文超、李厚新、李幸、苑勇敢……一樣的業(yè)務(wù)骨干。形成了強有力的技術(shù)推動力、具備核心設(shè)備制造能力+系統(tǒng)集成服務(wù)能力；強化項目牽引的資源整合，目標(biāo)一致的溝通、協(xié)同和深度融合，提升了市場響應(yīng)等級，形成了快速反應(yīng)的運營效率。
“都是自己的事”，這是陳立鵬、路新科他們團隊常講的話。深度聚焦項目落實，從抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合入手，他們經(jīng)常從信息交流、技術(shù)溝通、產(chǎn)品交付、質(zhì)量保障等方面，全方位、高層級研討，充分論證滿足客戶需求的方法、路徑，推進項目達(dá)成。從融入開始漸漸到深度融合，擰成一股繩，在融合中成長壯大，實現(xiàn)了1+1＞2，是心靈和智慧的結(jié)合，是初心和使命的踐行。智能裝備事業(yè)部近年來發(fā)展勢頭一路飄紅，已經(jīng)成長為成熟事業(yè)部，經(jīng)濟指標(biāo)快速攀升，今年銷售收入將跨過億元門檻，翻開發(fā)展的新篇章，邁進公司經(jīng)營單位的第一梯隊！
組織發(fā)展成就個人成長。智能裝備事業(yè)部總監(jiān)路新科，也成長為中共黨員，擔(dān)任了黨支部書記，2020年度被公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。一路走來，他，更顯睿智，思考問題系統(tǒng)和遠(yuǎn)見。和上大學(xué)時就入黨、西工大畢業(yè)的研究生曹超搭班子，同舟共濟，通過項目錘煉，兩位80后都顯得更加成熟了許多，對智能裝備事業(yè)發(fā)展充滿信心，年輕的團隊適應(yīng)市場的能力得到了淬煉、提升，他們信心百倍，以強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，正在緊鑼密鼓謀劃“十四五”新的發(fā)展宏圖，邁向新征程，在智慧物流及工業(yè)稱重兩大領(lǐng)域的市場中追求新高目標(biāo)。
高勢而為，厚積薄發(fā)。“十四五”開局智能裝備打出了頭彩，彰顯高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治統(tǒng)領(lǐng)作用，體現(xiàn)研發(fā)體系改革的成效、體現(xiàn)出“優(yōu)勢融合”的價值、體現(xiàn)出“心靈和智慧”結(jié)合的成果。這僅僅是公司黨委布局新領(lǐng)域、走進新行業(yè)打出的一套“組合拳”，也是近年公司新興產(chǎn)業(yè)布局在短時間內(nèi)取得的可喜成就。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。公司持續(xù)發(fā)展，時不我待，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，在構(gòu)建新發(fā)展格局中，創(chuàng)新不停步，推進智能制造快步跑，實現(xiàn)“創(chuàng)建物流行業(yè)智能分揀設(shè)備第一品牌，成為工業(yè)稱重控制領(lǐng)域一流供應(yīng)商”愿景。不斷創(chuàng)新發(fā)展方式，深化營銷分公司和智能裝備事業(yè)部“融合”方式，增強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的政治統(tǒng)領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，助推“兩翼齊飛”馳騁廣闊市場，贏得未來輝煌。
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