中航電測(cè)營(yíng)銷(xiāo)分公司扎實(shí)推進(jìn)主題教育 全力沖刺年度目標(biāo)
日前，中航電測(cè)營(yíng)銷(xiāo)分公司黨總支下發(fā)了《營(yíng)銷(xiāo)分公司黨總支開(kāi)展黨員突擊隊(duì)活動(dòng)》、《營(yíng)銷(xiāo)分公司開(kāi)展創(chuàng)建黨員先鋒示范崗活動(dòng)》的通知文件，標(biāo)志著營(yíng)銷(xiāo)分公司發(fā)出了全線決戰(zhàn)四季度的動(dòng)員令，旨在通過(guò)“黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建和黨員先鋒示范崗活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全體干部員工執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力的提升，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)全面完成。
中航電測(cè)營(yíng)銷(xiāo)分公司各部門(mén)緊密結(jié)合年度任務(wù)，以“一個(gè)目標(biāo) 、一個(gè)聲音 、一致行動(dòng)”的要求，積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，明目標(biāo)、定措施、強(qiáng)責(zé)任、保落實(shí)。各業(yè)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，紛紛成立了“某某項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突擊隊(duì)”、“全員任務(wù)完成100%突擊隊(duì)”等，對(duì)標(biāo)自身年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，鎖定回款任務(wù)按照業(yè)務(wù)構(gòu)成分解細(xì)化落實(shí)到人。緊盯各重點(diǎn)項(xiàng)目的收入任務(wù)目標(biāo)不放松，進(jìn)行四季度收入指標(biāo)的逐月分解，同時(shí)跟進(jìn)明年乃至今后幾年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方向及商機(jī)追蹤，確保收入連年增長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)有待提升的銷(xiāo)售經(jīng)理，實(shí)施一對(duì)一重點(diǎn)幫扶，確保全員任務(wù)全面完。
截至目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目客戶全部拜訪完畢，對(duì)于回款金額較大的客戶由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭催收。國(guó)際市場(chǎng)面對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)的訂貨量陡降的不利局面，不等不靠，主動(dòng)出擊走訪客戶，協(xié)同漢中分公司進(jìn)行升級(jí)迭代產(chǎn)品的送樣測(cè)試，以問(wèn)題為導(dǎo)向，快速解決商務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、交付中的問(wèn)題，以更優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)力搶占市場(chǎng)。綜合管理部加強(qiáng)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的把控，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)、考核，促全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
中航電測(cè)營(yíng)銷(xiāo)分公司黨總支在做好主題教育的同時(shí)，指導(dǎo)分工會(huì)、團(tuán)支部、新聞宣傳報(bào)道組等各級(jí)組織，進(jìn)一步統(tǒng)籌謀劃好各層面工作，以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，雙向促進(jìn)”的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，將主題教育與任務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合，運(yùn)用主題教育成效推進(jìn)分公司改革發(fā)展和年度任務(wù)目標(biāo)的完成。
（中航電測(cè) 王小妮）
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